พนักงานลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้า ผิดไหม? นายจ้างและลูกจ้างควรรู้อะไรบ้าง? 

 

     ปัญหา พนักงานลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้า หรือการ "หายตัวไป" กลายเป็นประเด็นที่องค์กรจำนวนมากต้องเผชิญ แม้ว่าในทางปฏิบัติ การลาออกอย่างกะทันหันจะสร้างความเสียหายต่อการดำเนินงานของบริษัท แต่ในแง่ของกฎหมาย หลายคนยังคงสับสนว่าพนักงานทำเช่นนั้นได้จริงหรือไม่ และบริษัทมีสิทธิ์เรียกร้องค่าเสียหายอะไรได้บ้าง? 

      บทความนี้จะช่วยไขข้อข้องใจทั้งในมุมของกฎหมายแรงงาน และแนวทางการบริหารจัดการที่เหมาะสมสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง 

 

  1. พนักงานลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้า "ผิดกฎหมาย" หรือไม่?

คำตอบ คือผิดเงื่อนไขการจ้างงานตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ (ป.พ.พ.) และอาจผิดสัญญาจ้าง แต่ไม่ใช่ความผิดทางอาญา ตามหลักกฎหมาย การลาออกถือเป็นการบอกเลิกสัญญาจ้าง ซึ่งต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้ใน ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ มาตรา 583 และ 587 และพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน 

 

หลักการที่สำคัญที่สุด: การบอกกล่าวล่วงหน้า กฎหมายกำหนดให้ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง (ไม่ว่าจะเป็นนายจ้างหรือลูกจ้าง) ที่ต้องการบอกเลิกสัญญาจ้างที่ไม่มีกำหนดระยะเวลาไว้ ต้องแจ้งให้อีกฝ่ายหนึ่งทราบ ในหรือก่อนวันถึงกำหนดจ่ายค่าจ้างคราวใดคราวหนึ่ง เพื่อให้มีผลในกำหนดจ่ายค่าจ้างคราวถัดไป 

 

ตัวอย่าง: บริษัทจ่ายเงินเดือนทุกวันที่ 30 ของเดือน หากพนักงานต้องการลาออกให้มีผลสิ้นเดือนถัดไป (30 พ.ย.) พนักงานต้องยื่นหนังสือลาออก ก่อน หรือ ใน วันที่ 30 ต.ค. (วันจ่ายค่าจ้างคราวก่อน) 

 

ทางปฏิบัติ: โดยทั่วไป บริษัทส่วนใหญ่มักกำหนดให้พนักงานแจ้งล่วงหน้า อย่างน้อย 30 วัน ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่กฎหมายอนุญาตให้ทำได้ หากตกลงกันไว้ในสัญญา 

 

ดังนั้น: การที่พนักงานลาออกทันทีโดยไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขการบอกกล่าวล่วงหน้าตามกฎหมายหรือตามสัญญา ถือว่าผิดสัญญาจ้าง 

 

  1. นายจ้างจะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกกะทันหัน?

แม้จะถือว่าผิดสัญญา แต่การดำเนินการทางกฎหมายมักเป็นขั้นตอนสุดท้ายที่กินเวลาและค่าใช้จ่ายสูง นายจ้างควรพิจารณาทั้งในแง่กฎหมายและการบริหารจัดการ: 

 

มุมมองทางกฎหมาย: การเรียกร้องค่าเสียหาย 

นายจ้างมีสิทธิ์ที่จะเรียกร้องค่าเสียหายจากการที่ลูกจ้างผิดสัญญาจ้าง แต่ต้องพิสูจน์ให้ได้ว่า บริษัทได้รับความเสียหายโดยตรงจากการลาออกกะทันหันนั้น เช่น 

 

ค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรมทดแทน: เช่น ค่าโฆษณาตำแหน่งงาน, ค่าใช้จ่ายในการฝึกพนักงานใหม่ 

 

ความเสียหายที่เกิดขึ้นกับงานหรือโครงการ: เช่น โครงการหยุดชะงัก, การผิดสัญญาทางธุรกิจกับลูกค้า 

 

อย่างไรก็ตาม: การฟ้องร้องเพื่อเรียกค่าเสียหายส่วนใหญ่มักมีขั้นตอนยุ่งยากและอาจไม่คุ้มค่าทางธุรกิจ (เว้นแต่จะเป็นตำแหน่งงานสำคัญที่มีผลกระทบสูงมาก) 

 

มุมมองการบริหารจัดการ: การป้องกันและการรับมือ 

 

ยืดหยุ่นและประเมินผลกระทบ: หากการลาออกกะทันหันเกิดขึ้นกับพนักงานที่ไม่ใช่ตำแหน่งสำคัญ ให้อนุโลมตามความจำเป็นและมุ่งเน้นที่การสรรหาคนใหม่โดยเร็ว 

 

ปรับปรุงสัญญาจ้าง: กำหนดเงื่อนไขการบอกกล่าวล่วงหน้า (เช่น 30 วัน) และระบุโทษปรับหากมีการผิดสัญญาอย่างชัดเจน (ต้องพิจารณาความเหมาะสมและเป็นธรรม) 

 

Exit Interview และ Feedback: แม้พนักงานจะลาออกไปแล้ว ควรพยายามติดต่อเพื่อทำ Exit Interview เพื่อทำความเข้าใจถึงสาเหตุที่แท้จริงของการลาออกกะทันหัน เพื่อนำมาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร 

 

สร้างวัฒนธรรมเชิงบวก: การลาออกกะทันหันจำนวนมากมักเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่า วัฒนธรรมองค์กร หรือ การบริหารงาน มีปัญหา นายจ้างควรหันมาทบทวนการบริหารจัดการภายใน เพื่อป้องกันปัญหา Burnout หรือการลาออกแบบเงียบๆ (Quiet Quitting) ซึ่งเป็นสาเหตุก่อนการลาออกจริง 

 

  1. ลูกจ้างควรทำอย่างไรเมื่อต้องการลาออก?

แม้ว่าการลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้าอาจเกิดขึ้นจากความไม่พอใจ หรือความจำเป็นส่วนตัว แต่การปฏิบัติตามกฎหมายและมารยาททางวิชาชีพย่อมส่งผลดีต่อตัวคุณเองในระยะยาว: 

 

ปฏิบัติตามกฎ: ยื่นหนังสือลาออกตามกำหนดบอกกล่าวล่วงหน้า (ส่วนใหญ่อย่างน้อย 30 วัน) ตามที่ระบุในสัญญาจ้างหรือกฎหมาย 

 

รักษาความสัมพันธ์: การลาออกอย่างมืออาชีพช่วยให้คุณสามารถกลับไปทำงานกับบริษัทเดิมได้อีก หรือขอให้หัวหน้าเก่าเป็นผู้รับรอง (Reference Check) ได้ในอนาคต 

 

โอนถ่ายงานให้เรียบร้อย: ใช้ช่วงเวลาบอกกล่าวล่วงหน้าในการสรุปงาน ถ่ายทอดความรู้ และส่งมอบงานให้เพื่อนร่วมงานหรือผู้รับช่วงต่อให้เรียบร้อยที่สุด 

 

สรุป: การลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้า ผิดเงื่อนไขสัญญา และอาจนำไปสู่การถูกเรียกร้องค่าเสียหายได้ แต่ในทางปฏิบัติ องค์กรส่วนใหญ่มักเลือกที่จะไม่ดำเนินการทางกฎหมาย การป้องกันที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรคือการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เพื่อลดอัตราการลาออกของพนักงาน และสำหรับลูกจ้างคือการแสดงความเป็นมืออาชีพด้วยการแจ้งล่วงหน้าตามกฎหมายอยู่เสมอ. 

 

โพสต์โดย
โพสต์โดย
HR Support Specialist
“พี่อร” เป็นที่ปรึกษาด้าน HR พี่อรคอยดูแล ประสานงาน และให้การสนับสนุนทีม Support อีกทั้งร่วมพัฒนาระบบ EzyHR ให้ตอบสนองความต้องการลูกค้าและการทำงานที่สอดคล้องกับการใช้งานระบบมากยิ่งขึ้น พี่อรเป็นคนง่ายๆ สายมู หลงรักการท่องเที่ยวและตามรีวิวอาหาร